今回のテーマ：エンジニア採用における「採用戦略」と「育成」

エンジニア不足、エンジニアの採用難が叫ばれて久しくなりました。
特に企業の新卒採用担当者は、国内の優秀な学生への早期接点作りや海外への採用経路の確保など日々試行錯誤の連続かと思います。またそのコストも高まっていることでしょう。

本セミナーにおいては、「採用マーケティング」と「研修」の２つの視点で、
採用業務において新たな施策に繋がる考え方や事例をご紹介いたします。

エンジニア人材の育成・研修の高い実績を持つコードキャンプ株式会社デジタル人材開発支援室 室長 下山雄大氏と、採用管理システムの提供を通じた採用戦略のサポートを多数手がけるイグナイトアイ株式会社 取締役 森田徹が登壇し、エンジニア採用における「インターン」「候補者ナーチャリング」「選考」「内定後のフォロー」などの各テーマについて、ここだけでしか語れない様々な手法や事例をご紹介いたします。

こんな方におすすめ

• 22卒以降で優秀なエンジニア人材の採用戦略を検討している企業様
• 21卒で採用したエンジニア人材の見極めと内定後フォローに悩む企業様
• 新卒エンジニアの早期採用・タレントプール型採用に取り組みたい企業様

セミナー詳細

プログラム

• セミナー『エンジニア採用手法の再定義』
  • オープニングトーク
  • 各社紹介 　 - 下山、森田両者によるパネルディスカッション
    • 「低学年(大学1-2)向け1dayインターン」と「候補者nurturing」によるパイプライン化
    • 採用プロセスにおける能力評価と選考イベント
    • 内定提示後フォローとしてのコミュニケーション継続
  • 登壇者へのQ&A
  • セミナー後個別相談（ご希望いただいた方）

講師

• 下山 雄大（コードキャンプ株式会社デジタル人材開発支援室 室長）
  コードキャンプにてIT/Web企業を中心に組織開発支援や人材開発支援を行う。 コードキャンプへの参画前は、ビジネス・ブレークスルー 社にて大手企業の幹部社員研修を、その前はSaleforce社にて企業へのクラウド型CRMの提案を行う。

• 森田 徹（イグナイトアイ株式会社 取締役） 2006年に北海道大学経済学部を卒業。在学中はアカウンティングを専攻。2006年に人材コンサルティング会社へ入社。大手企業からベンチャー企業まで数多くの新卒・中途採用の成功スキーム構築の実績を残す。 営業リーダー、アライアンス、サービス開発担当を務め、新規事業としてSONARの開発に初期から携わる。 2013年、イグナイトアイ株式会社の創業メンバーとして参画し、執行役員に就任。サービス企画を管掌。

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